Trudna sytuacja na rynku surowców, walka o zachowanie ciągłości produkcji i podwyżki cen produktów. To wyzwania, z którymi borykają się firmy z branży stolarki otworowej w nowej rzeczywistości, czego skutki bez wątpienia odczuwają również inwestorzy budujący dom. W takich przypadkach transparentna polityka firmy jest na wagę złota.
Efektywność energetyczna budynków ma istotny wpływ na stan środowiska, nasze zdrowie i finanse. O ile nowe inwestycje powstają zgodnie z obowiązującymi przepisami i spełniają wymagania w tym zakresie, to w przypadku istniejących już obiektów wiele jest jeszcze do zrobienia.
Wdrożenie „Strategii Zrównoważonego Rozwoju Śnieżki 2023+” zaowocowało uzyskaniem przez Śnieżkę 17. miejsca w klasyfikacji ogólnej i 5. w klasyfikacji branżowej tegorocznego Rankingu Odpowiedzialnych Firm. Tym samym Śnieżka znalazła się w gronie 65 firm w rankingu, którego partnerem jest Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
Rewitalizacja istniejącego budynku to zdecydowanie bardziej ekologiczne rozwiązanie niż budowa nowego obiektu.
Innowacja biznesowa to nowa, wprowadzona przez człowieka, wartość lub jakość dotycząca celów lub sposobów ich realizacji mająca zastosowanie w działalności gospodarczej.
Grupa Śnieżka w 2022 roku mimo trudnego otoczenia zwiększyła udziały na wszystkich trzech kluczowych rynkach: polskim, węgierskim i ukraińskim. Lepszy wynik sprzedaży w Polsce oraz odbudowa popytu na produkty Śnieżki na rynku ukraińskim złożyły się na utrzymanie poziomu przychodów rok do roku. Wraz z podsumowaniem wyników za ub.r. Śnieżka zaprezentowała plan na rozwój w obszarach ESG. Strategia Zrównoważonego Rozwoju Śnieżki 2023+ koncentruje się na mierzalnych 21 celach strategicznych oraz 71 działaniach na rzecz środowiska, ludzi i biznesu.
W Polsce większość domów jednorodzinnych wymaga kompleksowej termomodernizacji. Długoterminowa Strategia Renowacji zakłada szerokie wsparcie dla renowacji budynków i poprawę ich efektywności energetycznej. Aby zachęcić Polaków do działania, wprowadzone zostały programy “Czyste powietrze”, “Ciepłe Mieszkanie” oraz liczne zachęty i ulgi podatkowe.
Misja, wizja i strategia Aluprof są od lat skoncentrowane na aspektach zrównoważonego rozwoju – w zakresie ekonomii, społeczeństwa i środowiska.
Aluprof (wiodąca spółka GK Grupa Kęty), jeden z liderów wśród dostawców architektonicznych rozwiązań aluminiowych zdefiniował cele strategiczne na lata 2021-2025.
Firma KRISPOL uruchomiła cykl dedykowanych szkoleń dla właścicieli salonów stolarki otworowej KRISHOME.
W ocenie ekspertów, w Polsce, co najmniej 160 tys. domów wielorodzinnych i ok. 4 mln jednorodzinnych wymaga termomodernizacji. W realizacji celu pomóc miała Długoterminowa Strategia Renowacji, która jest jednym z elementów Europejskiego Zielonego Ładu. Tymczasem Polska cały czas nie przyjęła dokumentu. Branża budowlana liczy, że wkrótce się to zmieni.
18 marca obchodziliśmy Światowy Dzień Recyklingu – jednego z ważniejszych działań w trosce o środowisko naturalne i klimat. Za nami także Międzynarodowy Dzień Ziemi. Zgodnie z ideą zero waste, odzyskiwaniem i przetwarzaniem odpadów powinniśmy zajmować się zarówno na małą, jak i dużą skalę. Doskonałym przykładem działania w szerszym zakresie jest realizowana przez Saint-Gobain Glass proekologiczna strategia, której lwią część stanowi wytwarzanie szkła w oparciu o odzysk surowców wtórnych – w trosce o ludzi i środowisko.
W środę 14 października 2020 r. Komisja Europejska opublikowała niewiążący komunikat, w którym określono środki legislacyjne i pozalegislacyjne mające na celu poprawę charakterystyki energetycznej budynków.
Według przyjętego niedawno pakietu „Fit for 55” do 2030 r. Unia Europejska ma zredukować emisję o 55%. Dokładnie taki sam cel przyjęło Lafarge w Polsce w zaprezentowanej w maju br. strategii zrównoważonego rozwoju. Do realizacji zarówno celów firmy, jak i proponowanych założeń pakietu niezbędne jest wprowadzenie sprawiedliwego mechanizmu uwzględniania kosztów emisji CO2. Przyczyni się to do stworzenia przewidywalnego otoczenia biznesowego dla unijnego przemysłu, co z kolei zachęci do długoterminowych inwestycji w dekarbonizację, takich jak ta w Cementowni Małogoszcz.
19 czerwca 1980 r. Studenci Peter Forscht i Werner Strub założyli spółkę Abakus GmbH wraz z trzema innymi studentami w Karlsruhe, w Niemczech, która wkrótce potem została przemianowana na „abas”.