Europejski Komitet Ekonomiczno - Społeczny działający przy Komisji Europejskiej oraz Business Centre Club nagrodziło Janusza Komurkiewicza, prezesa Związku Polskie Okna i Drzwi, Honorowym Medalem Europejskim.
Jak podaje Panorama Consulting Group, 2020 (PCG)- 52,66% organizacji jest zadowolonych z posiadanego systemu ERP.
Koncepcję powrotu do natury tak, by w pełni czerpać z jej uzdrawiającej mocy, zapoczątkował amerykański biolog Edward O. Wilson w 1984 roku. Teoria zakłada, że jesteśmy nierozerwalnie, podświadomie i pierwotnie powiązani z przyrodą, czerpiemy z niej siłę, dobrostan i uzdrawiającą moc.
4 września 2021 w chorwackim Pirovac rozpoczęły się Mistrzostwa Polski Branży Budowlanej w Żeglarstwie Morskim w klasie ORC.
Riwal, firma specjalizująca się wynajmie podestów ruchomych i ładowarek teleskopowych, została laureatem nagrody w kategorii „Zaangażowanie w obsługę klienta i działania rynkowe” w Wielkim Finale tegorocznego konkursu European Business Awards, podczas uroczystej ceremonii wręczenia nagród, która odbyła się w Warszawie.
Adgar Postępu Sp. z o.o. przeprowadza kompleksową modernizację elewacji budynku biurowego Adgar Business Centre, znajdującego się przy ulicy Postępu 15 w centrum biznesowym na Mokotowie w Warszawie. Przebudowa obiektu zakończy się latem 2011 r. Modernizacja polega na zmianie kolorystyki zewnętrznych części budynku oraz nadaniu jego bryle współczesnej formy poprzez uporządkowanie struktury elewacji. Dzięki zastosowaniu szarości i jasnego, naturalnego piaskowca obiekt będzie lepiej wpisywał się w otoczenie i wyglądał podobnie do pozostałych budynków nowoczesnego kompleksu biurowego Adgar.
Pomagają w tym dostępne w systemie abas ERP narzędzia do realizacji wysyłki. Obejmują one funkcje planowania wysyłek, zarządzania opakowaniami, komisjonowania oraz obsługi odpraw celnych i eksportu. Pozwalają przyspieszyć kontrolę zleceń pod kątem kompletności, przyspieszyć przetwarzanie faktur za transport, śledzić znajdujące się w obiegu kontenery transportowe i w konsekwencji terminowo realizować zamówienia do klientów.
Nowoczesny system abas ERP poprawia procesy biznesowe i efektywność zarządzania procesem produkcyjnym w Polskiej Grupie Odlewniczej (PGO), będącej polskim liderem produkcji odlewów i odkuwek dla przemysłu.
Cyfryzacja zmienia przedsiębiorstwa i ich łańcuchy tworzenia wartości dodanej szybciej i bardziej dogłębnie niż poprzednie rewolucje technologiczne. Jeszcze niedawno enigmatycznie brzmiące pojęcia i benefity z nią związane, były zagadnieniami ochoczo omawianymi podczas konferencji ale w różnym stopniu rozważanymi i podejmowanymi przez przedsiębiorców.
Spółka Bruk, jeden z największych producentów elementów betonowych na południu Polski, firma słynąca z wdrażania innowacji, dzięki inwestycji w system abas ERP unowocześnia i automatyzuje zarządzanie i monitoring procesów planowania produkcji, usprawnia komunikację między obszarem produkcji oraz działami zakupów i dyspozycji redukując ryzyko wystąpienia nieoczekiwanych opóźnień w realizacji zleceń.
Jakie kryteria liczą się przy wyborze oprogramowania dla firm zajmujących się produkcją jednostkową? Wiele popularnych systemów ERP dla branży produkcyjnej powstało z myślą o klasycznej produkcji seryjnej. Procesy produkcji na zamówienie w obszarze budowy maszyn są w nich uwzględnione w równie niewielkim stopniu, jak procesy masowej indywidualizacji ukierunkowane na produkcję jednostkową.
Wyzwania związane z produkcją jednostkową już od dawna nie dotyczą jedynie firm z branży budowy maszyn i urządzeń. Trend w kierunku indywidualizacji produktów i rozwiązań dotarł również do przemysłowej produkcji seryjnej.
Firma Adgar podpisała umowę ze Schneider Electric Polska Sp. z o.o. na wynajem powierzchni biurowej w budynku Adgar Business Centre, który jest częścią kompleksu biurowego o nazwie Adgar usytuowanego w centrum biznesowym na Mokotowie w Warszawie.
W produkcji jednostkowej obowiązuje zasada, że jedyną stałą rzeczą jest zmiana. Nie ma tu dwóch jednakowych zamówień i produktów, a prośby klientów o wprowadzenie zmian w trakcie realizacji projektu są często na porządku dziennym.
Niezależnie od tego, czy mamy do czynienia ze zleceniem od klienta, czy z procesem wewnętrznym - praca oparta na projektach odgrywa ważną rolę w niemal wszystkich obszarach przedsiębiorstwa, w których występują złożone procesy. Chodzi tutaj o: kalkulacje ofertowe projektów, planowanie zasobów, koordynację zadań i kontrolę kosztów wykonania, a wszystko to w perspektywie wielu działów lub nawet w skali całego przedsiębiorstwa.