W Warszawie zakończono etap „wodnych” inwestycji, który zaowocował możliwościami znanymi tylko starszym pokoleniom. Otóż w stolicy można śmiało pić wodę z kranu. Tak jest – nie trzeba iść do sklepu i kupować wody w tzw. plastikach.
W pierwszym półroczu 2015 roku, Schindler kontynuował przyjętą strategię rozwoju jednocześnie poprawiając przy tym swoją rentowność.
Notowana na NewConnect spółka PREFABET-BIAŁE BŁOTA S.A. osiągnęła ponad 9 mln zł przychodów w I kwartale 2016 r. Sprzedaż wyrobów betonowych wyniosła 5,5 mln zł, co oznacza wzrost o 36%. Obecnie spółka realizuje kontrakty na ogólna kwotę 83,2 mln zł.
Zapraszamy na branżowe spotkanie projektantów, architektów i inżynierów, oraz uroczystą galę ogłoszenia wyników plebiscytu Bryła Roku 2017 połączoną z bankietem.
Efekty powszechnej fali renowacji to nie tylko zmniejszone zapotrzebowanie na energię, nowe miejsca pracy czy poprawa jakości powietrza. To również możliwości znacznie efektywniejszego wykorzystania odnawialnych źródeł energii i realne oszczędności dla inwestorów. Gdy w docieplonym domu zainstalujemy OZE, uzyskamy nadwyżkę energii, która pozwoli nam przejechać aż 48 tys. kilometrów rocznie samochodem elektrycznym.
Opublikowane przez GUS 10 czerwca 2014 r. wyniki sektora budownictwa mieszkaniowego za I kwartał pozwalają podtrzymać prognozy dla branży kruszyw naturalnych.
Grupa Śnieżka w 2022 roku mimo trudnego otoczenia zwiększyła udziały na wszystkich trzech kluczowych rynkach: polskim, węgierskim i ukraińskim. Lepszy wynik sprzedaży w Polsce oraz odbudowa popytu na produkty Śnieżki na rynku ukraińskim złożyły się na utrzymanie poziomu przychodów rok do roku. Wraz z podsumowaniem wyników za ub.r. Śnieżka zaprezentowała plan na rozwój w obszarach ESG. Strategia Zrównoważonego Rozwoju Śnieżki 2023+ koncentruje się na mierzalnych 21 celach strategicznych oraz 71 działaniach na rzecz środowiska, ludzi i biznesu.
Co-development, zwany także wspólnym rozwojem, zmniejsza ryzyko i zwiększa szansę na sukces w cyklu życia produktów. To tu dwie firmy wykorzystują wzajemnie swoją wiedzę, technologię i zasoby ludzkie, tworząc środowisko korzystne dla obu stron, co przekłada się na osiąganie lepszych wyników. Jak wygląda to w praktyce? Przykłady udanych projektów co-developmentowych przedstawia Cezary Naliwajek, Commercial Director Insulation Europe w firmie Thermaflex.
Firma abas Business Solutions Poland została wyróżniona przez Instytut Europejskiego Biznesu (IEB) w XV edycji Konkursu Gepardy Biznesu 2020, XIII edycji Konkursu Brylanty Polskiej Gospodarki 2020, XIII edycji Konkursu Efektywna Firma 2020 i VIII edycji Programu Promocyjnego Mocna Firma Godna Zaufania 2020. Instytut Europejskiego Biznesu od 14 lat prowadzi analizy wyników finansowych przedsiębiorstw polskich. Do tej pory przeanalizował ok. 80 tysięcy firm, opierając się głównie na oficjalnych i wiarygodnych danych finansowych, przekazywanych przez firmy do Krajowego Rejestru Sądowego.
W III kwartale 2019 roku Grupa Kapitałowa Śnieżka wypracowała wyższe przychody ze sprzedaży i zyski niż rok wcześniej – przede wszystkim dzięki sprzyjającej koniunkturze na rynku farb dekoracyjnych w Polsce oraz konsolidacji wyników Poli-Farbe na Węgrzech. Równolegle Śnieżka kontynuowała cykl inwestycyjny, największy w swojej historii.
Poprawa efektywności energetycznej w budownictwie to od lat wiodący temat w branży i zarazem jedno z najtrudniejszych wyzwań, jakie stoją przed jej przedstawicielami.
Podjazdy, patia czy wykonane z kostek brukowych ścieżki to nieodłączny element przydomowego krajobrazu. Pełnią nie tylko ważne funkcje użytkowe, ale też dekoracyjne. Dlatego ważne jest ich estetyczne wykończenie, by stanowiły atrakcyjne dopełnienie przestrzeni. Podpowiadamy, jak łatwo odświeżyć betonową nawierzchnię wokół domu, by cieszyć się jej zadbaną formą i efektownym wyglądem.
Klientocentryzm jest filozofią, która zakłada pełną orientację na Klienta. Jest to także sposób myślenia, o tym, że nie można oferować dobrych produktów, jeżeli nie są one wynikiem współpracy z Klientem i wysłuchania tego, co jest mu realnie potrzebne. W ubiegłym wieku założeniem marketingu było kreowanie potrzeb Klientów – w XXI wieku z kolei organizacje uczą się, aby najpierw słuchać samych Klientów. Yawal SA to firma, która stawia Klienta w środku, czyli w centrum swoich działań, a podejmowane decyzje oparte są o jego potrzeby.
Solplanet włączył się w tegoroczną akcję Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Firma uruchomiła aukcję, w której licytowane są dwa urządzenia nowej generacji – falownik hybrydowy o mocy 8 kW oraz magazyn energii z 3 modułami o łącznej pojemności 7,68 kWh. Wartość zestawu to aż 24000 pln netto. Aukcja jest dostępna na Allegro i potrwa do 3 lutego.
Bieżące dane publikowane przez GUS wskazują, że prognozowana na początku roku poprawa koniunktury w sektorze budowlanym jest odczuwalna. Wzrosła produkcja budowlano-montażowa, a przedsiębiorcy z większym optymizmem spoglądają na ogólną sytuację gospodarczą.