Xella Polska, czołowy producent betonu komórkowego i silikatów w Polsce, w tym takich marek jak Ytong, Silka i Multipor, od 1 listopada ma nowego Dyrektora do spraw produkcji. Nowym CTO został Tomasz Wiśniewski, który przez ostatnie 5 lat zajmował kierownicze stanowiska w CRH Klinkier Sp. z o.o.

Z dniem 1 listopada 2015 roku stanowisko Dyrektora ds. produkcji w Xella Polska na rynek Europy północno-wschodniej, zajmowane dotychczas przez Pana Jerzego Sieję, przejął Pan Tomasz Wiśniewski.

Tomasz Wiśniewski Dyrektor ds. produkcji Fot.  Xella Polska

Przez ostatnich pięć lat Pan Tomasz Wiśniewski związany był z firmą CRH Klinkier Sp. z o.o., wiodącym dostawcą klinkieru i producentem materiałów budowlanych, gdzie jako Członek Zarządu oraz COO odpowiedzialny był m.in. za zakłady produkcyjne w Polsce i Niemczech, jak również za rozwój nowych produktów, wprowadzanych następnie na rynek. Wcześniej Pan Tomasz Wiśniewski zajmował stanowisko CTO rynku Dolnego Śląska w firmie Colas Polska sp. z o.o. – światowego lidera budowy dróg.

Tomasz Wiśniewski jest absolwentem Wydziału Fizyki i Informatyki Stosowanej (kierunek Fizyka Techniczna) AGH w Krakowie, ukończył również studia MBA w Wielkopolskiej Szkole Biznesu w Poznaniu.

W Xella Polska Pan Tomasz Wiśniewski będzie odpowiedzialny za Pion Produkcji, pod który podlega 12 zakładów produkcyjnych w kraju (5 zakładów Ytong i 7 zakładów Silka), zatrudniających około 500 osób.

– Xella Polska jest liderem na rynku innowacyjnych materiałów budowlanych – dyrektor ds. produkcji to więc osoba kluczowa w strukturze naszej spółki. Tym bardziej cieszę się, że stery Pionu Produkcji przejmuje Pan Tomasz Wiśniewski, który ma olbrzymie doświadczenie w zakresie zarządzania produkcją, od lat związany jest też z rynkiem budowlanym – mówi Tomasz Kruppik, prezes Zarządu Xella Polska sp. z o.o.

Prezes dodaje również, że oczekiwania wobec dyrektorów produkcji są z roku na rok wyższe. – Wiąże się to z krótszymi cyklami życia produktów, koniecznością jeszcze ściślejszej współpracy pionu produkcji z marketingiem oraz, co oczywiste, optymalizacją procesów produkcyjnych. Tak zdefiniowany obszar działań stanowi nie lada wyzwanie i wymaga wysokich kwalifikacji, jak i zrozumienia zmian zachodzących na rynku – wyjaśnia prezes Kruppik.

Dyrektor Tomasz Wiśniewski nie ukrywa, że decyzja przyjęcia propozycji objęcia stanowiska Dyrektora ds. produkcji w Xella Polska była atrakcyjna: – Xella Polska to trzy rozpoznawalne na rynku budowlanym marki: Ytong, Silka i Multipor, za którymi stoją niemiecka solidność i wyrafinowanie technologiczne, ale i polskie nowoczesne rozwiązania. Miałem pewność, że przechodzę do dobrej firmy, w której panuje wysoka kultura zarządzania i gdzie będę mógł się jeszcze sporo nauczyć, jak i dzielić się swoim doświadczeniem – mówi nowy dyrektor.

Jak zapewnia, będzie chciał kontynuować wszystko to, co tak dobrze kojarzy się z markami Ytong, Silka i Multipor, czyli wysoką jakością materiałów budowlanych i profesjonalizmem produkcji. – Kluczowe będzie dla mnie dotrzymanie „obietnicy”, jaką nasze marki składają na rynku. A produkty Ytong, Silka i Multipor zawieszają poprzeczkę bardzo wysoko. Najważniejsi są dla mnie klienci i spełnianie ich oczekiwań, jak i wsłuchiwanie się w potrzeby rynku oraz elastyczne reagowanie na zachodzące dynamicznie zmiany. Aby nasze produkty były jak najbardziej konkurencyjne, będę starał się stworzyć zgrany team w obrębie całej firmy, jak i stosować narzędzia zapożyczone z branży motoryzacyjnej, która od ponad stu lat wyznacza standardy w nowoczesnym zarządzaniu produkcją. W tym celu będę implementował szyte na miarę narzędzia lean manufacturing – wyjaśnia dyrektor Wiśniewski.

Jak przyznaje, wyznacznikiem najwyższych standardów zarządzania produkcją jest dla niego filozofia genchi genbutsu stosowana powszechnie w zakładach Toyoty. To zasada polegająca na konieczności osobistego weryfikowania każdego etapu produkcji nawet przez najwyższych szczeblem managerów, by na własne oczy mogli zobaczyć owe „złote miejsca”, gdzie wytwarza się produkty. – Nie ma zarządzania produkcją bez dogłębnego poznania zakładów produkcyjnych. Stąd jedną z moich pierwszych decyzji na stanowisku dyrektora było wyruszenie w Polskę, by móc zobaczyć wszystkie 12 zakładów Xella Polska. W każdym będę chciał osobiście sprawdzić funkcjonowanie linii produkcyjnych, jak i porozmawiać z pracownikami. Tylko w ten sposób będę mógł wyrobić sobie w pełni zdanie i stworzyć strategię, co do dalszego rozwoju, kluczowego dla firmy, pionu produkcji – mówi dyrektor Wiśniewski.

Zakłady Xella Polska są znane z najwyższej jakości produkcji, były wielokrotnie nagradzane w tej kategorii. Produkty powstające w polskich zakładach Ytong i Silka sprzedawane są na terenie całego kraju, a poprzez sieć dystrybucji również w państwach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina oraz w obwodzie Kaliningradzkim.